Oui, le vrai enjeu, c’est d’être référencé...

Pendant longtemps, décrocher un référencement se jouait sur un concept original, une promo bien ficelée, un pitch produit convaincant.

Mais aujourd’hui, les enseignes ne distribuent plus :

Elles sélectionnent, éditorialisent, imposent des récits RSE, challengent la valeur réelle de la marque, incarnent un positionnement.

Et face à ça, les marques qui réussissent ont compris une chose : Il ne suffit plus d’être intéressant, il faut être stratégique.

Alors, en tant que marque, posez-vous franchement ces 4 questions :

Est-ce que je comprends la vision de l’enseigne dans ma catégorie ?

Ou est-ce que je viens juste “proposer un produit” sans lien avec leur logique d’assortiment ?

Est-ce que mon positionnement est clair, lisible, et transposable en langage centrale ?

Ou est-ce que je reste dans un discours branding/conso, sans traduction opérationnelle ?  

Ou je risque d’apparaître comme “une référence sympa de plus” ?

Est-ce que je suis capable de défendre ma place face à une MDD…  

Ou une autre marque plus alignée ?Est-ce que je maitrise aussi en parallèle, des sujets comme la marge arrière, le pouvoir d’un bon merchandising, ma capacité de production et de logistique ???

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Votre pertinence ne se décrète pas. Elle se construit. Avec méthode. Avec lucidité.

Et souvent avec un peu de recul extérieur. Et c’est exactement là que je peux vous aider :

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